既要有管理 也要优服务（人民时评）
这篇能用在哪
申论作文
适合写入民生保障、基层治理、服务型政府等主题，用于开头引入、分论点展开和结尾升华。
面试答题
适用于社会现象分析类、政策理解类、服务型政府建设类、民生保障类面试题。
晨读积累
适合背诵核心金句、规范表达和短句，沉淀考场可迁移语言。
管理有力度，服务有温度，城市才有归属感。
一句话记忆
从超时扣款到积分制，从换位跑到精准服务，管理与服务同频共振，赋能城市善治。
适合晨读背诵
管理不是降低标准，而是建立更符合人性的激励机制。
以需求为导向，让公共服务找得到、用得上、有温度。
这篇文章讲了什么？
本素材可用于民生保障、基层治理、服务型政府、新业态发展等申论主题，重点积累“管理与服务相辅相成”“精准施策要换位思考”“建更符合人性的激励机制”等规范表达，提升分析问题与提出对策的能力。
申论写作怎么用
第一步：拆材料
先把材料转成问题、原因和对策，作为写作论证的支撑。
问题表现
- 1.算法困境：新就业形态劳动者被困于平台算法，超时扣款等规则导致交通安全隐患和心理压力。
- 2.服务缺失：针对新就业群体的公共服务如法律援助、技能培训等供给不足，难以满足其职业发展需求。
- 3.认知错位：部分管理者缺乏换位思考，对外卖骑手实际困难了解不够，政策贴合度不高。
原因分析
- 1.理念滞后：部分平台和部门习惯于简单惩罚性管理，缺乏激励性和人性化思维。
- 2.协同不足：政府、企业、社会多方在信息共享和资源整合上存在壁垒，服务未能精准对接受众。
- 3.调研不深：调查研究不够扎实，未能真正感知新就业群体的急难愁盼，导致施策靶向不准。
对策建议
- 1.转变管理理念：推广积分制等柔性管理替代惩罚性措施，建立容错纠错机制，实现管理与激励平衡。
- 2.精准对接需求：通过“换位跑一次”等蹲点调研行动，建立诉求清单，完善法律维权、技能培训、休息驿站等服务矩阵。
- 3.凝聚多方合力：政府牵头搭建协商平台，引导平台企业履行责任，将新就业群体纳入社区治理和工会服务，形成共建共治共享格局。
第二步：写文章
再把分析点转成开头、分论点和结尾，方便直接套入作文。
开头怎么写
外卖骑手穿梭于大街小巷，网约车奔驰在城乡之间，新就业群体已成为城市运转的毛细血管。如何既加强管理又优化服务，填补治理空白，关乎民生温度与治理效能，是必须答好的时代课题。
正文怎么展开
- 1.以管理创新破除算法困境，让新就业群体更有安全感。
- 2.以服务升级回应急难愁盼，让城市更有归属感。
- 3.以多元共治凝聚治理合力，让善治托举中国之治。
结尾怎么升华
当管理不再冰冷，服务不再遥远，新就业群体才能在奋斗中收获尊严与成长。城市的繁荣离不开每一个奔跑者，让管理与服务同向发力，必将绘就更有温度、更有效率的基层善治图景，为中国式现代化注入源源不断的活力。
面试怎么答
适合题型
适用于社会现象分析类、政策理解类、服务型政府建设类、民生保障类面试题。
答题角度
- 1.从管理转视角：变惩罚为激励，如积分制、容错机制，体现人性化。
- 2.从服务供给侧：开展蹲点调研、建设驿站矩阵、提供法律援助和培训。
- 3.从多元共治面：政府、平台、社区协同，将新就业群体纳入基层治理，激发主人翁意识。
参考表达
观点表态
表态：加强新就业群体管理服务，是填补社会治理空白、提升民生福祉的必然要求，必须下绣花功夫。
分析展开
分析：当前外卖骑手等群体面临算法困局、权益保障不足、公共服务缺失等问题，根源在于管理理念滞后、服务供给与需求错位，亟需精准施策。
对策建议
对策：一要优化管理，推广超时扣分等积分制，变惩罚为激励；二要精准服务，通过“换位跑一次”摸清需求，打造法律援助、技能培训等公共服务矩阵；三要多元共治，将新就业群体纳入社区治理人才库，引导平台履行社保缴纳责任，形成共建共享格局。
升华落脚
升华：当每一位奔跑者都能被看见、被尊重、被赋能，城市治理的底色才会更温暖，中国式现代化的成色才会更鲜亮。
核心观点
- 1新就业群体是城市运行重要力量，其权益保障关乎民生温度与治理效能。
- 2优化管理服务需要转变理念，从单一惩罚转向激励性管理，实现管理与服务有机统一。
- 3精准施策必须换位思考，通过调查研究找准痛点，提供需求导向的有效公共服务。
规范表达
以需求为导向的有效供给
管理和服务相辅相成，不可偏废
好的管理不是降低标准，而是建立更符合人性的激励机制
精准施策要换位思考，找准痛点、寻准病因、开准药方
可迁移金句
管理有力度，服务有温度，城市才有归属感。
精准施策的关键在换位思考，在调查研究中找准痛点、开准药方。
让奋斗者更有干劲，让奔跑者更有尊严，标注中国式现代化的民生刻度。
适用主题
关键词
原文版权归人民网所有，本页仅展示 AI 加工后的申论素材。
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